为切实加强全省消防救援队伍装备管理人才队伍建设，不断提升装备使用和维护管理水平，强化装备技术保障能力，吉林省消防救援总队部署开展“百名装备管理工匠”培养工程，通过采取脱产培训、跟班作业、驻场培训等方式，组织指战员学习汽车维修、电工、钳工、焊工等专业技能，实现每个消防救援站至少有1名指战员取得职业技能等级证书，培养了百余名业务精通、技能娴熟、善于管理的装备管理工匠，在装备操作应用、维护保养、故障诊断、应急抢修等装备管理和应急保障任务中发挥了重要作用。
总队始终高度重视装备建设和装备管理工作，在广泛征求基层指战员意见和建议的基础上，专门研究制定全省装备“百名装备管理工匠”培训工程实施方案，后勤装备处先后多次召开专题会议，紧紧围绕装备管理人员选拔和培养方向进行深入研究，明确任务分工，细化工作举措。各支队将该专项工作列入年度重点任务清单，均成立了领导小组和工作专班，切实摸清本单位缺少和急需的专业人才，结合各地实际灵活运用多种渠道和方式开展针对性技能培训，为落实工作要求奠定了坚实基础。培训期间，有的以支队或大队作为培训主体，集中有效利用地方资源，依托地方培训机构或专业技术学校开展集中或分散的脱产培训；有的支队根据配备装备现状，挑选业务骨干到生产厂家进行驻场培训；有的支队在开展装备巡检工作时，邀请专业技术人员和培训人员进行跟班作业。通过总队的统一部署和各地的有效落实，各级装备管理人员认真弘扬“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”的工作精神，广泛掀起“培养工匠精神、争做工匠人才”的热潮。
按照“择优选拔、强化培训、科学配置、规范管理”的原则，总队通过开展联合培训、专业技能认证等途径，不断加强职业技能规划统筹。各地注重利用社会资源，积极联系各类培训机构、培训学校及装备生产厂商，不断丰富培训形式和培训内容，确保既注重系统性和长远性，也具备速效性和实用性，切实满足现实工作需要。
在电工培训过程中，参训人员对直流电路、常用电工仪表、直流电动机以及安全用电常识等内容进行了学习，了解电路基本概念及简单分析方法，掌握电路故障分析和电机维修、保养等基本技能。
在焊工培训过程中，参训人员对焊接安全常识、手工电弧焊、平焊、立焊等焊接技术进行了学习，了解不同材料的特点和焊接方法，掌握焊接的基本原理和技术要点。
在汽车维修工培训过程中，参训人员对汽车维护制度和汽车发动机、汽车底盘的维护作业等级和项目进行了学习，了解汽车维护的意义和目的，熟悉汽车维护的原则和分类依据，分别掌握发动机和底盘部分的配气结构、燃料供给系统、润滑系、冷却系、点火系、启动系、传动系、行驶系、转向系、制动系及常用电器设备的结构形式，了解汽车的工作原理。培训班针对不同车型开展现场教学，让参训人员掌握操作使用、维护保养、常见故障排除和安全性能检测方法和实施步骤。
培训期间，总队要求各地要坚持实用性原则，“量身定制”符合本单位实际的、管用有效的装备管理人才培养方案，不断推进“装备管理工匠”培养工程走深走实。各地采取“按级负责、定人定责”的方式，列出培养进度、细化培养措施，建立“环环相扣、层层负责”的责任体系，通过“走出去，请进来”的教学模式，提供了丰富的学习资源和专业指导，通过系统的学习和考试，有效增强了参训人员的专业素养。培训结束且取得资格等级证书后，支队采用实操和理论相结合的方式对所有参训人员进行再次考核，择优选取业务骨干纳入全省“百名装备管理工匠库”，实现了每个队站均有持证上岗的装备管理人员的工作目标，确保全省装备管理人才队伍整体实力稳步提升。为激励广大消防装备管理人员走技能成才之路，确保优秀人才不流失，实现任用岗位与能力相匹配，总队研究制定了“装备管理工匠”思想政治引领、工匠人才培育、骨干技能提升、技改创新创造、装备技能竞赛、创新成果展示交流等六大工作举措，建立和完善后备人才任用、保留机制，构建具有吉林特色的全周期装备管理人才技能提升培训体系。
大力开展“百名装备管理工匠”培养工程是保留装备技术骨干、加强装备人才队伍专业化建设的重要举措，是提升装备管理规范化水平、推动装备建设科学发展的迫切要求，是实现灭火救援核心战斗力生成模式转变的有力保障。目前，全省已拥有一支趋向专业化的高素质“装备管理工匠”队伍，其中有62人获得汽车修理工职业技能等级证书，34人获得电工职业技能等级证书，5人获得中级焊工职业技能等级证书，3人获得钳工职业技能等级证书。
下一步，吉林省消防救援总队将继续探索人才培养新模式，为装备管理人员提供更多学习和成长成才机会，持续创造职业技能等级进阶的便捷通道，以技术赋能打造业务过硬的“装备管理工匠”队伍，为推动消防救援事业高质量发展提供坚实的人才支撑和技术保障。
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